Fernarbeit und Diversität: Eine Chance

Autor

Claudia Trogisch Ezquerra

Geschätzte Lesezeit

7 min

Datum der Veröffentlichung

Mai 10, 2021

Tags

FERNARBEIT
Inhaltsverzeichnis:

Inklusivität und Diversität sind Begriffe, die es schon seit geraumer Zeit gibt und die exponentiell an Relevanz gewinnen.
Doch obwohl er weit verbreitet ist, ist der Begriff "Diversität" schwer zu definieren. Diversity hat für verschiedene Menschen eine unterschiedliche Bedeutung. In einer von der Harvard Business Review durchgeführten Studie wurden 180 spanische Unternehmensmanager zu ihrer Wahrnehmung von Diversity befragt. Sie definieren sie in der Regel entweder als demografische Vielfalt, die Rasse, Geschlecht, sexuelle Orientierung usw. einschließt; als erfahrungsbezogene Vielfalt, die Affinitäten, Hobbys und Fähigkeiten meint, sowie als kognitive Vielfalt, die die Art und Weise definiert, wie wir an Probleme herangehen.

Vielfalt am Arbeitsplatz

Diversity ist ein dynamischer Begriff. Obwohl es also unzählige bestehende Rahmenwerke gibt, die versuchen, Diversität zu klassifizieren und zu strukturieren, auch speziell innerhalb von Organisationen, fließen die verschiedenen Dimensionen in der Regel ineinander.

Wenn Sie am Aufbau einer vielfältigeren Belegschaft arbeiten, geht es im Allgemeinen darum, Ihren Wissenspool zu vergrößern und Ihre Perspektive zu erweitern, um sie als Wachstums- und Profitabilitätsfaktor innerhalb Ihrer Organisation zu nutzen. Dies kann durch die Diversifizierung der Altersspanne der Mitarbeiter Ihres Unternehmens geschehen, durch die Erhöhung der Rassen- und Ethnienvielfalt in Ihrer gesamten Organisation, durch das Vorantreiben der Umsetzung von Richtlinien, die dazu beitragen, das geschlechtsspezifische Gehalts- und Führungsgefälle zu verringern, durch die Anpassung von Prozessen, um für Menschen mit Behinderungen zugänglicher zu werden und vieles mehr.

Warum müssen Sie die Vielfalt in Ihrer Organisation fördern?

Auch wenn soziale Gerechtigkeit in der Regel das Erste ist, was einem in den Sinn kommt, haben Unternehmen auf der ganzen Welt begonnen, Diversität als Quelle für Wettbewerbsvorteilezu betrachten .
Und das nicht ohne Grund: In den vergangenen Jahren hat sich gezeigt, dass Unternehmen mit einer verbesserten Diversitätsagenda eine höhere Wahrscheinlichkeit haben, weniger vielfältige Konkurrenten bei der Profitabilität zu übertreffen. Eine von McKinsey im vergangenen Jahr durchgeführte Studie ergab, dass die Unternehmen des obersten Quartils, wenn man nur die ethnische und kulturelle Vielfalt betrachtet, im Jahr 2019 eine um 36 Prozent höhere Profitabilität aufweisen als die Unternehmen des vierten Quartils - ein leichter Anstieg gegenüber 33 Prozent im Jahr 2017 und 35 Prozent im Jahr 2014.


Auch der Aspekt der sozialen Gerechtigkeit sollte nicht unterschätzt werden. Die Expertin für Kulturwandel und Karrierecoach Suzy Sallam wies darauf hin, dass Unternehmen, um die besten Talente anzuziehen, an ihrer Inklusionsagenda arbeiten sollten, da diese zu einem wichtigen Bezugspunkt für potenzielle Mitarbeiter geworden ist.
Dennoch sind die Fortschritte bei Initiativen zur Diversifizierung langsam. Die Unternehmen sind immer noch unsicher, wie sie Vielfalt und Inklusion am besten nutzen können, um Wachstum und Rentabilität zu fördern.


Ein weiterer Aspekt, der der Umsetzung von Vielfalt in Unternehmen oft im Wege steht, sind unsere unbewussten Vorurteile, die blinde Flecken erzeugen. Blinde Flecken steuern oft unsere Entscheidungen und können uns in einen Tunnel bringen, in dem wir uns mit Menschen umgeben, die denselben Standpunkt vertreten und dazu neigen, ähnliche Entscheidungsprozesse zu durchlaufen, die zum selben Ergebnis führen.

Sich dieser blinden Flecken bewusst zu werden, kann einen großen Unterschied machen, indem wir uns neuen Ideen und Perspektiven aussetzen und unsere Netzwerke aktiv diversifizieren, was zu besseren und wertschöpfenden Ergebnissen führt als die, die aus einer homogenen Belegschaft hervorgehen.

Eine Remote-Politik, die zur Verbesserung der Vielfalt beiträgt

Auch wenn die aktuelle Situation für viele Unternehmen als Hindernis gesehen werden kann, sich erst dann mit weiteren Initiativen für Vielfalt und Inklusion zu beschäftigen, wenn sich die Lage beruhigt hat, sollte man die Chancen der Entwicklung betrachten, die die Arbeitswelt im letzten Jahr durchlaufen hat, insbesondere im Hinblick auf die Telearbeit und ihre Auswirkungen auf die Mobilität der Mitarbeiter, die neue Talentpools ermöglichen, die zuvor nicht zugänglich waren. Hier kann Ihr Unternehmen dies als Chance nutzen, um nicht nur seine Belegschaft zu stärken, sondern gleichzeitig bewusst an der Verbesserung seiner Diversity-Initiativen zu arbeiten.

Zu diesen Talentpools gehören auch Mitarbeiter mit Behinderungen. Auch wenn dieser Begriff sehr weit gefasst ist und wiederum viele verschiedene Dimensionen hat, so hat laut ADA eine Person mit Behinderungen "eine körperliche oder geistige Beeinträchtigung, die eine oder mehrere wichtige Lebensaktivitäten erheblich einschränkt, hat eine Aufzeichnung einer solchen Beeinträchtigung oder wird als eine solche Beeinträchtigung angesehen."

Fernarbeit bringt Menschen mit Behinderungen wichtige Vorteile, wie z. B. die Verringerung oder sogar den Wegfall des Pendelns zur Arbeit, was eine große Chance für diejenigen ist, die auf Mobilitätshilfe angewiesen sind. Erhöhte Flexibilität ist ebenfalls ein Plus, da die Arbeit von zu Hause aus eine Umgebung bietet, die bereits mit den benötigten Medikamenten, Hilfsgeräten und vielem mehr ausgestattet ist und als komfortable und zugängliche Büroumgebung dient.

Weitere Talentpools, auf die aus der Ferne zugegriffen werden kann, sind solche, die aufgrund geografischer Barrieren nicht zugänglich waren. Die Möglichkeit, von ihrem Heimatland aus zu arbeiten, erhöht Ihre Reichweite von Talenten aus der ganzen Welt und verbessert gleichzeitig die Vielfalt Ihres Unternehmens in Bezug auf ethnische Zugehörigkeit und Rasse.

Auch die Vielfalt in Bezug auf die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz kann stark verbessert werden. Ein wichtiges Problem, mit dem Frauen auf der ganzen Welt konfrontiert sind, ist ihre unverhältnismäßige Verantwortung für die Pflege, was es ihnen besonders schwer macht, Zugang zu Führungspositionen zu bekommen.
Auch wenn dies bei weitem nicht die Lösung des Problems ist, ist die erhöhte Flexibilität der Fernarbeit für viele Mitarbeiter eine große Unterstützung, die es ihnen ermöglicht, am Arbeitsplatz voranzukommen und gleichzeitig andere Verantwortlichkeiten, zum Beispiel als Eltern, unter einen Hut zu bringen.

Diversität ist viel mehr

Dies sind nur ein paar Beispiele dafür, wie eine Remote-Umgebung dazu beitragen kann, die Vielfalt in Ihrem Unternehmen zu verbessern. Dieser Blog-Beitrag sollte als Ermutigung gesehen werden, die Vorteile dieses Arbeitsmodells weiter zu erforschen, um die Vielfalt und Inklusion in Ihrem Unternehmen zu verbessern, um den Reichtum an Wissen, Erfahrung, Perspektive und Kultur zu erhöhen und Ihr Unternehmen zu einem Ort zu machen, an dem sich jeder sicher fühlt, seine Standpunkte und Ideen zu teilen und dies zu einem der größten Vermögenswerte zu machen, um im zukünftigen Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein.

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