Möglichkeiten der Fernarbeit für Mitarbeiter mit Behinderungen

Autor

Claudia Trogisch Ezquerra

Geschätzte Lesezeit

5 min

Datum der Veröffentlichung

Mai 17, 2021

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Inhaltsverzeichnis:

Die Pandemie hat einen Tribut an die traditionellen Arbeitsplatzstrukturen gefordert, die Art und Weise, wie wir unsere Arbeit sehen und ausführen, verändert und uns gezwungen, neu zu überdenken, wie wesentliche Aufgaben erledigt werden können. Es bleibt jedoch unklar, welche Auswirkungen die Heim- oder Fernarbeit auf unsere zukünftige Arbeit haben wird, eine Frage, die besonders für Arbeitnehmer mit körperlichen und/oder geistigen Beeinträchtigungen wichtig ist.

Ein Artikel aus dem Journal of Occupational Rehabilitation hat sich mit den vielen Vorteilen, die dieser Ansatz für Menschen mit Behinderungen hat, aber auch mit den Grenzen dieses Ansatzes beschäftigt.

Herausforderungen und Chancen für Menschen mit Behinderungen

Man sollte sich nicht der Illusion hingeben, dass ein Remote-Arbeitsmodell keine Schattenseiten hat. Isolation, Unschärfe zwischen Arbeit und Zuhause, weniger Weiterbildungs- und Aufstiegsmöglichkeiten aufgrund geringerer Sichtbarkeit und viele weitere Herausforderungen werden von Arbeitnehmern auf der ganzen Welt bewältigt, besonders aber von marginalisierten Gruppen, darunter People of Color, Frauen, die LGBTQ-Community sowie Menschen mit Behinderungen.

Außerdem wissen wir, dass nicht jeder Beruf für die Arbeit von zu Hause aus geeignet ist. Dies kann zu einer Einschränkung dieses Ansatzes führen, wenn er als Instrument zur Erleichterung des Arbeitslebens von Menschen mit Beeinträchtigungen verwendet wird, da die Wahrscheinlichkeit größer ist, dass sie Arbeiter- und Dienstleistungsjobs innehaben und somit das Potenzial zur Ausweitung eines Fernarbeitsmodells auf ihren aktuellen Arbeitsplatz verringert wird.

Es besteht jedoch kein Zweifel daran, dass die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, von besonderer Relevanz für Personen mit körperlichen und/oder geistigen Beeinträchtigungen ist, die es ihnen erschweren, ihre Arbeit in einer traditionellen Arbeitsumgebung auszuführen.

Auch im Hinblick auf die Mobilität ist der Wegfall des Pendelns ein bekannter Vorteil für Arbeitnehmer weltweit, insbesondere für diejenigen mit Beeinträchtigungen, die den Weg zur und von der Arbeit besonders schwierig machen.

Möglichkeiten der Arbeitgeber

COVID-19 hat Arbeitgeber auf der ganzen Welt dazu gebracht, den Wert von Mitarbeitern, die von zu Hause aus oder sogar per Fernzugriff arbeiten, zu erkennen und ihnen die Augen dafür zu öffnen, wie dieser Ansatz als Werkzeug genutzt werden kann, um grundlegende Probleme am Arbeitsplatz wie den Mangel an Vielfalt und Integration sowie den Mangel an Talenten anzugehen.

Diversität und Inklusion.

Wie wir bereits in einem unserer früheren Blog-Beiträge zum Thema Vielfalt und Inklusion erwähnt haben, ist es erwiesen, dass Unternehmen mit einer verbesserten Diversity-Agenda eine höhere Wahrscheinlichkeit haben, die Profitabilität von weniger vielfältigen Wettbewerbern zu übertreffen

Laut einer Studie, die von Accenture, Disability:IN und der American Association of People with Disabilities durchgeführt wurde, waren Unternehmen, die sich auf die Inklusion von Menschen mit Behinderung konzentrieren, erfolgreicher und erzielten 28 % höhere Umsätze und 30 % höhere Gewinnmargen als Arbeitgeber mit einer weniger inklusiven Belegschaft.

Wie immer bei der Arbeit in heterogenen Teams sind die unterschiedlichen Perspektiven und Sichtweisen für Arbeitgeber von immensem Wert und sollten als wichtiger Wettbewerbsvorteil betrachtet werden. 

Zum Beispiel sind Menschen mit Behinderungen Teil eines großen, noch wenig erforschten Verbrauchermarktes. Jemanden zu haben, der persönlich mit den täglichen Herausforderungen aufgrund seiner Behinderung konfrontiert ist, wenn es um die Produktentwicklung geht, kann helfen, diesen Markt weiter zu erforschen und zur Innovation bestehender Produkte und Prozesse sowie zur Stärkung der Organisationskultur und leistungsstarker Teams beizutragen.


Mangel an Talenten

Der Mangel an Talenten ist eines der grundlegendsten Probleme, mit denen Unternehmen konfrontiert sind.

Vor der Telearbeit waren viele Talentpools vor allem aufgrund von Mobilitätsbarrieren nicht zugänglich, sei es geografisch bedingt, aber auch aufgrund von Behinderungen. Jetzt öffnet die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer viele Türen. Menschen mit Behinderungen die Möglichkeit zu geben, von zu Hause aus zu arbeiten, gibt ihnen die Möglichkeit, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sie sich am wohlsten fühlen und somit ihre Produktivität zu steigern, wobei die Behinderung durch ein physisches Büro als Ganzes entfällt.

Darüber hinaus wird die zunehmende Bedeutung von sozialer Gerechtigkeit und moralischer Verantwortung von großer Relevanz, wenn es darum geht, die besten Talente für sich zu gewinnen, wie die Expertin für Kulturwandel und Karrieretrainerin Suzy Sallam betonte. Sie empfahl Unternehmen, sich mit der Arbeit und der Verbesserung ihrer Inklusionsagenda zu befassen, da diese zu einem wichtigen Bezugspunkt für potenzielle Mitarbeiter geworden ist.

Was Unternehmen für die Zukunft nach einer Pandemie beachten müssen

Die Normalisierung von Fernarbeit und Flexibilität öffnet viele Türen, um einen besseren Zugang zu einem neuen Arbeitsmarkt voller Möglichkeiten zu erhalten, vor allem, wenn man versucht, einen Pool potenzieller Mitarbeiter anzusprechen, der aufgrund von Mobilitätsbarrieren nicht zur Verfügung stand, einschließlich der Behindertengemeinschaft.
Dies kann während strategischer Gespräche und der Umsetzung einer Fernarbeitspolitik geschehen, um ihre Teilnahme an der Belegschaft zu erleichtern und zu ermöglichen. 

Die Implementierung eines solchen Rahmens in eine Fernarbeitsrichtlinie ist auch wichtig, um blinde Flecken und Voreingenommenheit im Beschaffungs- und Einstellungsprozess zu vermeiden und zu beseitigen, die beim Aufbau einer vielfältigeren Organisation oft im Weg stehen.

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